Styrk samarbejde, kommunikation, og håndtering af konflikter med Team Coaching
Team Coaching er en indsigtsfuld og engagerende proces, hvor jeres medarbejdere opnår et stærkere og tættere samarbejde. Det er en proces som er skræddersyet til at arbejde med og forstå medarbejdernes dynamik, såvel som en proces for medarbejderne, til opnå indsigt i hinandens styrker og svagheder. Team Coaching faciliterer en kreativ og reflekterende proces, der inspirerer jeres medarbejdere til at realisere deres fulde potentiale og nå et fælles mål.
Skræddersyet forløb til teams eller mindre afdelinger
Team Coaching er relevant for teams eller grupper på maksimalt 12 medarbejdere, der står over for udfordringer eller stræber efter forbedringer. Oplever jeres medarbejdere usikkerhed om mål, kommunikationsproblemer eller modstand mod forandringer, kan I gennem coaching adresserer disse udfordringer. Hvis der eksempelvis er behov for at styrke samarbejdet, håndtere konflikter eller forbedre medarbejdernes engagement, kan Team Coaching være den rette løsning.
Som teamcoach skræddersyr jeg forløbet for jeres teams eller afdelinger, og støtter jer i at skabe positive forandringer gennem en bevidst og målrettet proces.
Ved at se et team som en dynamisk organisme, hjælper jeg med at afdække og forstå interne konflikter og modstand. Som teamcoach kombinerer jeg viden om frygt og selvindsigt til at skabe forandringer. Vi fokuserer på at styrke både individuelle og kollektive evner, samt skabe en positiv og bæredygtig udvikling blandt medarbejderne. Med Team Coaching får I:
Skab resultater og bæredygtig forandring blandt medarbejdere
Fælles værdier
Det er en proces, der støtter jeres medarbejdere til at opnå et fælles værdisæt. Med et fundament af fælles værdier og spilleregler skaber det forudsætningerne for en kultur med samhørighed.
Klarhed og retning mod et fælles mål
Det hjælper med at definere og formidle et klart og fælles mål. Dette skaber ikke kun fokus og retning, men det øger også medarbejdernes motivation og dedikation til at nå målet sammen.
Mere tillid og tryghed
Det skaber et rum for tryghed, hvor medarbejdere kan føle sig frie til at dele ideer, tanker og vise sårbarhed. Denne tillid er essensen i et stærkt samarbejde og skaber et miljø, hvor innovation og kreativitet kan udfolde sig.
Større commitment og ansvarlighed
Det faciliterer en kultur af engagement, hvor hver medarbejder opnår ansvarlighed for det overordnede fælles mål. Dette commitment fører til øget produktivitet og motivation, og dertil succes og resultater.
Stærkt sammenhold
Få mere end bare kollegaer - få et stærkt sammenhold. Det styrker relationerne og skaber et tættere bånd mellem medarbejdere. Dette medvirker til effektivt samarbejde, men det gør også arbejdsmiljøet mere positivt og opmuntrende.
Større forståelse for hinanden
Der skabes et rum for åbne dialoger og forståelse af medarbejdernes individuelle perspektiver, styrker og svagheder. Denne indsigt er afgørende for at skabe et effektivt og harmonisk arbejdsmiljø.
“Som teamcoach guidede Benjamiin et af vores produkt-teams gennem et inspirerende forløb, hvor hans redskaber gav form til en masse menneskelige og kulturelle værdier der tidligere var implicitte, eller formuleret af andre i firmaets tidligere rejse…
Det var vigtigt hele vejen, at udbyttet også kunne bruges i dagligdagen udenfor mødelokalerne. Forløbet har givet teamet mulighed for at definere sig selv, hvilket uden tvivl har givet en styrket holdånd og følelse af ejerskab. Benjamiins lette, rolige og eftertænksomme væsen har gjort samarbejdet til en fornøjelse.”
Joakim Buschardt Møller, Chief Technology Officer, COPENHAGEN OPTIMIZATION
Sådan ser et forløb ud
Antal sessioner: min. 3
Forløb: 2-4 måneder
Varighed per session: 3 timer
Et forløb indledes med en samtale for at afdække jeres og teamets specifikke behov. Derudover vil der blive fremsendt et spørgeskema til medarbejderne inden forløbet igangsættes.
Coachingen tager udgangspunkt i tillid, konstruktive konflikter, commitment, ansvarlighed og at skabe fælles resultater. Under forløbet vil jeg løbende afholde møder med lederen, for at sikre medarbejdernes udvikling i processen. En session vil vare 3 timer, men kan variere alt efter teamets størrelse.
Efter et endt forløb afholdes en evaluerende samtale med lederen, og der vil blive fremsendt et nyt spørgeskema til medarbejderne.
Ethvert forløb er unikt, og der vil være mulighed for supplerende sessioner og én-til-én sessioner, samt foredrag og workshops.